Segundo especialista, cerca de 70% dos gerentes ou empresários não têm perfil de liderança. Confira 13 conselhos que podem ajudar a melhorar o desempenho dos profissionais na gestão das pessoas.A maioria das empresas que tem este tipo de problemas (oportunidades de melhoria), tem sérias dificuldades em uma área até agora pouco valorizada: gestão de pessoas e especificamente de relacionamentos e até de uma direção motivadora. Pelo menos 70% das raízes destes sintomas residem na pouca (ou nenhuma)...
terça-feira, 8 de setembro de 2009
sexta-feira, 4 de setembro de 2009
Desculpas
Pessoal peço desculpas por não estar postando materias durantes esses dias, pois estou super enrolada com trabalhos da faculdade... assim que as coisas estabilizarem volta com força total.B...
terça-feira, 25 de agosto de 2009
Como a sua mente lida com o dinheiro
Matéria da revista isso é - Medicina e Bem Estar - Cilene Pereira e Mônica Tarantino"Um dia você entra numa joalheria e pega um par de brincos que gostaria de ganhar no Dia dos Namorados. Ou então prova aquele tênis recém-lançado, apesar de o seu ter sido comprado no mês passado. Quem sabe você é daqueles que adoram desfilar pela livraria com um best-seller de 500 páginas, mesmo ciente de que sua agenda está lotada e não existe nenhum feriadão pela frente. Se já viveu alguma das situações acima,...
segunda-feira, 24 de agosto de 2009
Afetividade - Observando o "eu"
Hoje vemos que as pessoas estão se tornando cada vez mais autoritarias e menos ouvintes.Contudo, temos o livre arbitrio de escolher como tratamos e como desenvolvemos problemas e soluções assim. Temos que nos esculpir a cada dia que passa para nos tornarmos pessoas melhores.Dizem os especialistas que nosso cérebro está programado à primeiramente respondermos impulsos emocionais e depois aos racionais....
Oito atitudes para melhorar o seu dia-a-dia no trabalho
Bom dia Pessoal,Li uma entrevista do prof. Alkíndar de Oliveira, sobre atitudes pessoais e interpessoais que achei super interessane, pois são (muitas vezes) pequenas coisas que fazem o diferencial no trabalho diário...Segue abaixo as oito atitudes que foram destacadas pelo professor.1) Procure em seu trabalho um sentido maior do que apenas um meio de sobrevivência.Por menos gratificante que seja sua função, é um elo na imensa cadeia de trabalho que trazprosperidade e bem-estar coletivos.2) Identifique...
sexta-feira, 14 de agosto de 2009
Sua atitude define sua altitude
“Os sonhos determinam o que você quer. A ação determina o que você conquista”.Você costuma pensar nas coisas que você tem feito na vida e pela vida? Costuma parar para saber se o caminho que você está trilhando é o que gostaria de seguir? Costuma se perguntar se a sua atitude de hoje está te levando para mais próximo do ponto de chegada? Percebo, ao longo de meus 23 anos, o quanto é surpreendente e fácil ser pego pela ilusão das nossas atividades, da nossa pressa, da correria do cotidiano, das tarefas...
Visão de negócios
Quando o gestor de uma pequena e média empresa lê um livro sobre negócios ou participa de uma palestra ou de um seminário aberto, fica com a sensação de que o conteúdo só é relevante e aplicável para empresas grandes que dispõem de muito capital para implantar as ações sugeridas. Esta é uma ilusão que precisamos vencer.É verdade que a maioria dos Best Sellers de negócios trata de cases de grandes empresas, mas não é verdade que o conhecimento contido neles não é aplicável aos pequenos negócios....
quinta-feira, 13 de agosto de 2009
Iniciativas e conclusão
"Empresas falham por muitos motivos, mas principalmente por três e, definitivamente, por um único motivo que é absolutamente controlável. São eles:1. Falta de visão e paixão associadas: reforço o "associadas", pois muitas vezes elas, visão e paixão, existem na mesma empresa, porém em áreas e iniciativas diferentes;2. Falta de planejamento: típico da informalidade que rege a gestão latino-americana, cujo vetor motivacional é o “poder do entusiasmo” que predomina sobre o planejamento formal;E o terceiro...3....
segunda-feira, 10 de agosto de 2009
Construindo um plano de comunicação eficaz
Estratégia de comunicação tem por objetivo comunicar de forma clara e compreensiva a proposta de valor da empresa, ou seja, “o que” a empresa, por meio de seus produtos e serviços, tem para oferecer ao seu público-alvo (clientes).A estratégia de comunicação também deve telegrafar o posicionamento da empresa. Uma combinação entre: a) a identidade da empresa; b) imagem que a empresa tem perante o mercado; e c) proposta de valor materializada por meio de seus produtos e serviços.Muita calma nesta hora!...
sexta-feira, 7 de agosto de 2009
Análise financeiro- Interessante
Tanto a prática como a literatura tem revelado que a análise financeira e de balanços é uma das tarefas mais difíceis e complexas entre as inúmeras que os contadores possuem na missão de contribuir para o desenvolvimento das empresas.Ora, talvez se pudesse questionar: a análise financeira e de balanços não se constitui numa mera apuração de índices cujas formas já se encontram montadas ou formalizadas? Onde reside, então, a complexidade e a dificuldade?A resposta é extremamente simples. Apurar ou...
Capacitação e Liderança
O líder tem o poder, materializado na forma de atitude, de levar as pessoas a lugares que elas jamais chegariam sozinhas.Identifique os líderes na sua empresa, perguntando-se:- Se eu tivesse que ir pra guerra, quem da empresa eu levaria comigo?Dependendo da resposta você sairia vivo da guerra, já que estaria cercado de pessoas extraordinárias. Caso contrário...Será que sua empresa está em guerra? Guerra contra a volatilidade do mercado, para manter o fluxo de caixa, para conseguir crédito, contra...
quinta-feira, 6 de agosto de 2009
Visão além do alcance
"A maioria das empresas que falham em seus primeiros anos de vida, falham por falta de planejamento. A etapa mais importante do planejamento é estabelecer uma “visão de futuro” clara, compreensiva, sucinta e realista. Esta é a fase do vai ou racha, e que para a grande maioria... Racha!Mesmo as empresas que passaram pela fase de "start up" e estampam sua idade em seus logotipos. 10 anos, 20 anos, 30...
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